宣亚国际传播集团自1999年成立以来，一直是中国领先的综合传播企业之一。该公司的业务范围遍布全国，包括北京、上海、广州、长沙、珠海等34个主要城市。宣亚国际致力于成为“中国传播领域的领先推动者”，秉持“恰当即是优势”的商业理念。组建了数字驱动中心、品牌全面宣发、公共事务管理、广告宣传、互动营销、量化营销等多个业务单元，构成了特色鲜明的体系竞争优势，因此能够为客户打造最匹配的整合传播服务方案 发展历程 1999年6月 组建 1999年12月 组建 2000年10月 组建 2007年9月 宣亚国际设立数字驱动中心与品牌全面宣发两大创新业务板块 2008年1月 宣亚国际与全球规模最大的整合传播集团——宏盟集团建立战略合作关系 2011年3月 组建 2011年4月 组建 服务方向 品牌全面宣发 数字驱动中心 公共事务管理 量化营销 广告与互动营销 服务领域 汽车、高科技、速消品、家电、金融、医疗、地产等领域 重要合作企业 公司人力招募与培养计划 一 橙色新兵营 培养计划 橙色新兵营是宣亚吸纳与培养的核心特色项目，重点吸纳并培养对新媒体与社会化沟通抱有热忱、具备创新能力的后备人才“橙色新兵营”运用“海选、培训、PK”的三个环节融合方式，参与者能够获得业内权威人士的集中指导与细致指导。新人需要参与标准化的入职学习，学习项目涵盖引导培训、业务系统操作、规章制度等,公司会委派专人担任新人的帮扶者及指导老师,帮扶者负责帮助新人掌握各项操作流程,指导老师则解答新人的疑问并引导其明确方向,会周期性地开展专业技能提升课程和内部知识分享会,注重人才队伍的完善,为表现突出的员工提供符合职业发展路径的专业技能和综合素质提升平台,宣亚国际重视创新思维和创造能力,关注年轻人的个人素质和未来发展潜力,在北京、上海、广州均设有面向应届大学毕业生及具备工作经验人士的招聘计划《摩托罗拉V70手机上市案例》是一次成功的公共关系实践，该项目由摩托罗拉公司主导，通过精心策划和高效执行，最终获得了第六届中国最佳公共关系案例大赛新产品上市类银奖，充分证明了其在激烈市场竞争中的出色表现，当时的中国手机市场是全球竞争最白热化的领域，众多国内外品牌如诺基亚、西门子、爱立信、波导、TCL等超过30个品牌在此展开激烈角逐，市场环境异常严峻。2001年末，中国已经超过美国，成为世界最大市场，在这个市场的成就对任何手机公司都极为关键；V70是摩托罗拉2002年核心产品，中国作为该机全球首发地，其在这里的销售情况也会影响产品世界范围的推广；功能与外观是决定手机购买的主要考量，两者都十分重要。V70不仅仅是一件流行的物品，它还承担着支持摩托罗拉成为时尚行业标杆的重要使命。项目研究——SWOT剖析 优点：开创性构思、突破性造型、完备性能、卓越品牌影响力 缺点：成本偏高、或许不易被市场认可的外观、同行竞争压力 机会：塑造独特潮流符号、引领全新风尚、成为潮流先锋追逐目标 面临困难：可能遭遇消费者抵触、销售业绩增长受阻 项目构思 根本方针：整合所有可用资源与途径，着力打造V70非凡的时尚气质 推广手段：（一）准备阶段：制造神秘感，激发大众对产品的向往，同时借助设计师深度访谈，强调V70内含创新设计理念的关键点；（二）亮相时刻：策划超大型发布盛典，制造广泛影响，突出产品特质，侧重视觉震撼力；（三）后续阶段：加深前期宣传效果，持续制造话题焦点，巩固产品时尚引领者地位 项目实施 活动名称－摩托罗拉V70手机问世仪式 场所：国贸中心展馆，北京/2002年1月11日 邀请嘉宾：采用纸质问卷，以流行时尚为话题，筛选出时尚圈层人士 布展方案：运用现场3000平方米场地，营造前卫潮流氛围项目评估收获广泛关注，促进销售增长，V70引发市场热潮，全年热度不减，助力品牌形象提升，V70的问世堪称V998后的重要里程碑，赢得各界广泛赞誉，V70面世后屡获国内外奖项，带动产业和社会文化进步，成为2002年手机行业的标杆之作。
